SPRACHSINN Moderation Kommunikation Beratung
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Teamentwicklung als Prozess

Als Moderator/innen begleiten wir Teams in ihrer Entwicklung.

 

Die Ausgangslage

In einem Team herrscht eine angespannte Atmosphäre:

  • die Arbeitsbelastung ist hoch
  • die Kommunikation ist auf das (vermeintlich) Wesentliche reduziert
  • Missverständnisse können aufgrund des Zeitdrucks nicht aufgelöst werden
  • der Ton untereinander wird immer aggressiver

So kann es nicht weitergehen. Die Teamleitung bittet die Geschäftsführung um Unterstützung. Die Geschäftsführung beauftragt uns mit der Moderation der Teamentwicklung.

 

Das Vorgehen

Nach je einem Vorgespräch mit der Geschäftsführung (Auftraggeberin) und der Teamleitung wird der Prozessplan Kommunikation im Team erstellt.

In mehreren  Treffen (je 3h) bearbeitet das Team einzelne Entwicklungsschritte ganz konkret.

Zwölf Wochen nach Abschluss der Arbeitstreffen erfolgt eine Evaluation mit dem Team:

  • Was funktioniert?
  • Was funktioniert nicht?
  • Was wollen wir noch verändern?

Während des gesamten Prozess wird viel Wert auf den Praxisbezug gelegt.



Haben Sie Fragen? Sprechen Sie uns gerne an!

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